Кейс
Онлайн-сервис для покупки товаров и услуг в рассрочку (BNPL — buy now, pay later), работающий по всей России. Позволяет получить товар сразу без первоначального взноса, а оплатить его позже частями.
Клиент позиционирует себя как сервис, не имеющий прямых аналогов по сочетанию условий предоставления рассрочки в онлайн-сфере. Работает в режиме реального времени, обеспечивая мгновенное одобрение рассрочки.
Сервис интегрирован во многие онлайн-магазины, туристические агентства и сервисы бронирования авиабилетов. Поэтому подходит не только для покупки товаров, но и для оплаты услуг — например, ремонта, обучения, путешествий.
Компания работает на рынке финансовых технологий и взаимодействует с большим количеством онлайн-площадок и агрегаторов, где пользователи активно оставляют отзывы о сервисе. Репутация бренда на этих площадках напрямую влияет на доверие пользователей и конверсию при выборе финансовых сервисов.
В связи с этим управление репутацией в поисковой выдаче и на площадках с отзывами стало одним из ключевых факторов роста и поддержания доверия к бренду.
Низкие рейтинги на отдельных площадках
Это напрямую влияло на бизнес-метрики Клиента: рейтинг ниже 3,0 негативно сказывался на доверии пользователей к бренду и принятии решения в пользу сервиса.
Сильное влияние агрегаторов на решение пользователя
Финансовые агрегаторы и отзовики занимают высокие позиции в поисковой выдаче, формируя первое впечатление о бренде. Так на ряде популярных платформ с отзывами рейтинг сервиса находился в «красной зоне»:
Яндекс Карты - 2,7
IRecommend — 2,8
Отзовик — 3,4
Zaimtime — 2,6
Webasyst - 3,0,
что негативно влияло на восприятие бренда пользователями.
Строгая модерация отзывов
Многие площадки имеют сложную систему модерации:
часть отзывов отклоняется;
на некоторых площадках отклоненные отзывы отображаются публично;
шаблонные тексты не проходят модерацию.
Все это требовало разработки контент-стратегии с уникальными и реалистичными отзывами.
Специалист направления SERM Комплето
Ключевая сложность проекта заключалась в работе с репутацией в финансовой нише, где пользователи принимают решение на основе отзывов, а отзовики и агрегаторы занимают значительную долю поисковой выдачи. А на старте рейтинг сервиса Клиента на некоторых площадках был очень низким.
При этом стандартные подходы не работали из-за строгой модерации, поэтому необходимо было выстроить системную стратегию управления отзывами и найти баланс между ростом рейтингов и сохранением их естественной динамики
О проекте
Клиент работает в финансовой нише с высокой чувствительностью пользователей к отзывам.
Целевая аудитория:
Пользователи финансовых сервисов на этапе выбора способов оплаты и изучения отзывов перед использованием продукта.
Путешественники — люди, планирующие отдых, но не имеющие всей суммы на руках в момент бронирования.
Покупатели интернет-магазинов, которые хотят приобрести товар сейчас, разбив платеж на части.
Люди с доходом — граждане РФ, чей доход позволяет покрывать рассрочку.
Специалист направления SERM Комплето
Для такой ЦА репутация бренда играет ключевую роль, поскольку пользователи финансовых сервисов особенно внимательно изучают отзывы и рейтинги перед принятием решения.
В связи с этим проект требовал аккуратного системного подхода с учетом особенностей каждой онлайн-площадки и ожиданий всех вышеперечисленных сегментов аудитории
Таблица рейтингов сервиса Клиента на ключевых площадках
На начальном этапе мы проанализировали площадки, формирующие репутацию бренда:
финансовые агрегаторы;
сервисы отзывов;
карты и геосервисы;
магазины приложений.
Из них мы определили ключевые ресурсы, влияющие на принятие решения ЦА:
Яндекс Карты и 2ГИС находятся в топе поисковой выдачи по брендовым запросам и дают быстрый социальный сигнал (рейтинг + отзывы).
Отзовики (IRecommend, Отзовик) формируют детальное мнение за счет длинных пользовательских историй.
Финансовые агрегаторы (Zaimtime, Bankiros) напрямую влияют на выбор сервиса, так как сравнивают предложения.
Все эти площадки либо занимают топ выдачи, либо используются аудиторией как источники, формирующие образ сервиса на этапе выбора.
Проверка репутации сайта в Яндекс и Google
Была разработана отдельная стратегия для каждой площадки:
«Рост рейтинга» — для платформ с низкими оценками, где требовалось активное увеличение количества нейтрально-позитивных отзывов.
«Удержание позиций» — для ресурсов, где уже был достигнут целевой рейтинг. На них мы сокращали объем размещений и фокусировались на контроле динамики, чтобы поддерживать стабильные показатели без резких скачков.
«Строгая модерация» — для сайтов со строгими требованиями к содержанию и структуре отзывов.
Список площадок, входящих в стратегию управления отзывами
Также были сформированы правила публикации отзывов:
нейтрально-позитивная тональность;
отсутствие рекламных формулировок;
разнообразие пользовательских сценариев.
Рекомендации по написанию отзывов
Однако стратегия управления отзывами не была статичной, а корректировалась ежемесячно на основе аналитики.
Каждый месяц мы пересматривали ее на основе следующих данных:
динамики рейтингов по площадкам;
процента прохождения модерации;
скорости публикации отзывов;
реакции пользователей (лайков и комментариев).
В зависимости от этого мы:
перераспределяли объемы размещений между площадками;
меняли форматы текстов;
усиливали или снижали активность на отдельных ресурсах.
Так при падении процента модерации мы пересматривали структуру отзывов, а при достижении целевого рейтинга меняли стратегию площадки с «роста» на «удержание позиции».
По мере достижения целевых показателей ресурсы переводились из сегмента с «высоким» приоритетом в «средний» или «низкий», что позволяло гибко перераспределять ресурсы и повышать эффективность стратегии.
Такой подход позволил избежать типичной ошибки — работы по заранее заданному плану без учета реакции площадок и алгоритмов модерации, что приводит к неоправданным тратам бюджета и делает стратегию малоэффективной.
Анализ репутационной выдачи по брендовым запросам Яндекс и Google
В рамках проекта мы:
Тестировали различные форматы текстов.
Адаптировали формулировки для повышения процента прохождения модерации и доверия аудитории к отзывам.
Использовали разные сценарии пользовательского опыта, чтобы отзывы выглядели нативно и проходили модерацию. Это позволило нам избежать шаблонности и повысить доверие к отзывам как со стороны пользователей, так и алгоритмов площадок.
Пример способа размещения отзывов
В ходе работы мы определили, какие форматы отзывов лучше работают на разных типах площадок:
Карты и геосервисы — короткие конкретные отзывы с быстрой оценкой опыта, так как здесь важна скорость восприятия.
Отзовики — подробные тексты с личным опытом, плюсами и минусами. Тут ценятся «истории клиентов» и их правдоподобность.
При подготовке текстов для отзывов мы ориентировались на:
анализ уже опубликованных отзывов, прошедших модерацию;
требования площадок к структуре и стилю;
поведенческие паттерны пользователей.
В текстах использовали:
нейтрально-позитивную тональность без рекламных формулировок;
конкретные детали — например, сумму покупки, сценарии использования и сроки;
умеренные сомнения или нейтральные замечания для повышения реалистичности.
Но при этом избегали шаблонных формулировок, чрезмерно «идеальных» отзывов и повторяющихся конструкций, чтобы создать ощущение реального пользовательского опыта и повысить доверие к контенту.
В итоге было подготовлено более 300 сценариев и текстовых шаблонов для работы с пользовательской обратной связью на разных площадках.
За 2 месяца команда протестировала различные форматы отзывов и опубликовала более 60 отзывов на ключевых площадках с учетом требований модерации и специфики каждой платформы. А за счет адаптации форматов доля успешно прошедших модерацию материалов достигла примерно 65–70%.
Для контроля эффективности работы была внедрена система мониторинга, состоящая из:
еженедельных срезов динамики рейтингов;
анализа отклоненных отзывов;
отслеживания активности пользователей.
Полученные данные позволяли нам корректировать стратегию и повышать эффективность размещения.
Для контроля эффективности работы мы использовали:
ручной мониторинг ключевых площадок;
таблицы динамики рейтингов и отзывов;
аналитику поисковой выдачи по брендовым запросам;
С их помощью отслеживали:
динамику рейтингов по каждой площадке;
процент прохождения отзывов через модерацию;
причины отклонения отзывов;
активность пользователей (лайки, комментарии, ответы бренда).
Немаловажно было анализировать отклоненные отзывы, чтобы выявить триггеры модерации, скорректировать структуру и стиль текстов и, как результат, повысить процент публикации.
Отслеживание же активности пользователей нужно было для понимания, какие отзывы вызывают отклик и формируют доверие.
Полученные данные обеспечивали прозрачность работы для Клиента и гарантировали, что, благодаря корректировкам, стратегия станет более точной, а рейтинг — стабильнее.
В итоге на ключевых площадках рейтинг увеличился:
Яндекс Картах — с 2,7 до 4,0.
Zaimtime — с 2,6 до 3,1.
Webasyst — с 3,0 до 3,5.
Также мы смогли удержать высокие рейтинги на:
Zoon — 4,7.
Dream Job — 4,8.
Отзывгид — 4,3.
При этом следили, чтобы динамика роста рейтингов выглядела органично и соответствовала активности аудитории на площадках.
Благодаря всем перечисленным действиям удалось снизить видимость части негативных площадок по брендовым запросам и увеличить долю нейтрально-позитивных источников в поисковой выдаче.
Онлайн-репутация напрямую влияет на лояльность клиентов в финансовых сервисах, поскольку пользователи активно ориентируются на отзывы других людей при выборе финансовых продуктов.
Работа с SERM требует системного подхода, так как разовое размещение отзывов не дает долгосрочного эффекта. Однако для устойчивого роста необходима регулярная работа и аналитика.
Контент — ключевой фактор прохождения модерации. Уникальные тексты с реалистичным пользовательским опытом проходят модерацию значительно чаще и формируют доверительный образ бренда.
Данный проект показал команде Комплето, что ключ к эффективному SERM — не в объеме положительных отзывов, а в точной аналитике и адаптации контента под каждую площадку. Только тогда он работает на доверие аудитории и удерживает позиции даже в высококонкурентной финансовой нише.