+22% коммерческого трафика за год: SEO-продвижение для производителя судового радио- и навигационного оборудования
Как наладить продажи на Ozon, WB и Яндекс Маркет и в 14 раз увеличить число заказов
3,5 млн показов за 5 месяцев работы: органическое продвижение в Дзен для «Топливо+» от КАМАЗ
на которую мы отправим вам чек-лист
Расскажите друзьям:
Расскажите друзьям:
текучку кадров благодаря налаженной системе взаимодействия и четкому распределению обязанностей
мотивацию сотрудников и их продуктивность, устранив причины конфликтов и недопонимания
объем продаж за счет улучшения воронки продаж и устранения слабых звеньев
проблемы и узкие места в процессе продаж, которые мешают команде достигать результатов
Если вы замечаете, что отдел продаж перестал приносить желаемые результаты, продажи падают, а планы не выполняются — это повод задуматься. Качество работы команды продаж напрямую влияет на прибыль компании, а своевременный аудит может выявить слабые места и помочь устранить их до того, как они станут критическими
Если доходы стремительно снижаются, а поставленные планы остаются невыполненными — это один из первых признаков того, что система дает сбои.
Если целевые показатели остаются недостигнутыми на протяжении нескольких месяцев, это свидетельствует о возможных проблемах в стратегии или работе команды.
Частые вопросы от коллег и руководства о каких-либо неполадках в процессах указывают на наличие системных проблем, требующих внимания.
Увеличение числа ссор и разногласий внутри отдела часто говорит о том, что процесс работы неэффективен, что напрямую сказывается на результатах.
Если сотрудники часто уходят, это явный сигнал того, что что-то в организации работы отдела требует пересмотра.
Если доходы стремительно снижаются, а поставленные планы остаются невыполненными — это один из первых признаков того, что система дает сбои.
Если целевые показатели остаются недостигнутыми на протяжении нескольких месяцев, это свидетельствует о возможных проблемах в стратегии или работе команды.
Частые вопросы от коллег и руководства о каких-либо неполадках в процессах указывают на наличие системных проблем, требующих внимания.
Увеличение числа ссор и разногласий внутри отдела часто говорит о том, что процесс работы неэффективен, что напрямую сказывается на результатах.
Если сотрудники часто уходят, это явный сигнал того, что что-то в организации работы отдела требует пересмотра.
Если доходы стремительно снижаются, а поставленные планы остаются невыполненными — это один из первых признаков того, что система дает сбои.
Если целевые показатели остаются недостигнутыми на протяжении нескольких месяцев, это свидетельствует о возможных проблемах в стратегии или работе команды.
Частые вопросы от коллег и руководства о каких-либо неполадках в процессах указывают на наличие системных проблем, требующих внимания.
Увеличение числа ссор и разногласий внутри отдела часто говорит о том, что процесс работы неэффективен, что напрямую сказывается на результатах.
Если сотрудники часто уходят, это явный сигнал того, что что-то в организации работы отдела требует пересмотра.
Если доходы стремительно снижаются, а поставленные планы остаются невыполненными — это один из первых признаков того, что система дает сбои.
Если целевые показатели остаются недостигнутыми на протяжении нескольких месяцев, это свидетельствует о возможных проблемах в стратегии или работе команды.
Частые вопросы от коллег и руководства о каких-либо неполадках в процессах указывают на наличие системных проблем, требующих внимания.
Увеличение числа ссор и разногласий внутри отдела часто говорит о том, что процесс работы неэффективен, что напрямую сказывается на результатах.
Если сотрудники часто уходят, это явный сигнал того, что что-то в организации работы отдела требует пересмотра.
Проведение аудита поможет выявить узкие места и улучшить эффективность работы отдела. Чек-лист охватывает 10 основных пунктов, по которым стоит оценивать текущие процессы. Один слабый элемент может серьезно подорвать всю структуру продаж