Оставить заявку
Напишите нам

Антикризисное SEO для B2B: как удержать трафик, обойти конкурентов и выйти в ТОП

Прочитали: 603
Антикризисное SEO для B2B: как удержать трафик, обойти конкурентов и выйти в ТОП

SEO — не просто источник трафика, а стратегический актив, который работает на рост бизнеса даже в условиях нестабильности.

Особенно в B2B, где цикл сделки длинный, а точка входа в воронку — чаще всего поисковая строка. Именно там потенциальный клиент впервые сталкивается с вашим брендом.

Почему SEO становится критически важным в кризис? Как поисковая видимость влияет на устойчивость бизнеса и помогает обойти конкурентов, пока они сокращают бюджеты? И что можно сделать уже в первый месяц, чтобы сохранить позиции, трафик и поток лидов?

Разобрались вместе с Катриной Цанчук, SEO-специалистом Комплето.

Почему нельзя отказываться от SEO-оптимизации в кризис

Во время экономических спадов B2B-компании стремятся оптимизировать расходы. Первыми под сокращение часто попадают маркетинговые бюджеты.

SEO — канал с накопительным эффектом — часто ошибочно воспринимается как необязательная активность, которую можно временно свернуть без серьезных последствий.

Но именно в такие периоды поисковое продвижение становится критически важным для выживания и будущего роста компании.

Органический поиск обеспечивает приток «теплых» лидов, которые сами нашли вас и изначально более лояльны, чем случайные клики по рекламе.

Исследование Backlinko показывает, что средний CTR первого результата в органической выдаче Google составляет 27,6%, в то время как CTR объявлений в платной выдаче составляет 3,17% согласно данным WordStream.

Это подтвердилось в 2022 году, когда блокировка Google Ads лишила компании привычных рекламных инструментов и SEO стало основным каналом для привлечения аудитории.

Для B2B-компаний такие изменения открыли возможность занять высокие позиции в поиске, не конкурируя с контекстной рекламой.

Похожий эффект наблюдался и в 2020 году, когда на фоне пандемии тысячи компаний выходили в онлайн.

По данным исследования «Агора», 12,1% компаний открыли онлайн-магазины, а 21,8% начали торговать через соцсети. Еще 8,7% фирм вышли на маркетплейсы, и многие задумались о создании собственных B2B-платформ.

Выход в онлайн позволил компаниям не только выжить, но и привлечь больше клиентов благодаря росту онлайн-активности во время изоляции.

unnamed (78).png

Изображение из архива автора

Этот опыт подтверждает, что digital-инструменты, включая SEO, в кризис становятся не только актуальными, но и критически важными для выживания и развития бизнеса.

Антикризисное SEO — не про выживание, а про опережение. Компании, которые продолжили работать с органикой, на выходе из турбулентности занимают более высокие позиции, обходят конкурентов и получают долю рынка, которую потом сложно отыграть.

Особенности SEO-продвижения в условиях кризиса

1. Удлинение циклов принятия решений

В нестабильной экономике B2B-клиенты дольше принимают решения: больше согласований, сомнений, дополнительных вопросов.

На каждом этапе им важно убедиться, что поставщик надежен, решение — обоснованное, а риски — минимальны.

SEO в этих условиях должно работать не просто на привлечение трафика, а на формирование доверия — через контент, репутацию и экспертность в поисковой выдаче.

Важно, чтобы в поиске легко находились:

  • релевантные страницы под запросы на разных этапах воронки;
  • статьи с ответами на типовые возражения;
  • подтверждения надежности: цифры, кейсы, примеры, обратная связь от клиентов.

Чем подробнее и экспертнее ваш контент, тем выше шанс остаться в шорт-листе у потенциальных клиентов.

Подробнее про то, как сократить цикл сделки в B2B-продажах с помощью CRM, рассказали здесь: Как сократить цикл сделки в B2B-продажах с помощью CRM

2. Повышение внимания к репутации компании

В кризис репутационные риски становятся чувствительнее: заказчики еще внимательнее изучают бренд перед контактом.

Важно не только, что предлагает бизнес, но и какое впечатление он производит: что появляется в поиске по названию бренда, какие отзывы видны на первых позициях, какие упоминания попадают в поле зрения.

SERM (управление репутацией в поисковых системах) становится критически важным, ведь даже отдельные негативные сигналы могут повлиять на восприятие и оттолкнуть потенциального клиента.

Поэтому необходимо активно формировать позитивный образ в поисковой выдаче:

  • продвигать экспертные материалы и корпоративный блог под брендированные запросы;
  • интегрировать положительные отзывы на сайт;
  • создавать качественный контент о достижениях компании;
  • оперативно вытеснять негативные упоминания из топа результатов поиска.
Даже при ограниченном бюджете стоит выделить ресурс на управление репутацией в поиске, она все чаще становится фактором сделки.

unnamed (79).png

Изображение из архива автора

3. Рост потребности в уменьшении затрат

В кризис меняется не только поведение аудитории, но и язык, с помощью которого она формулирует свои потребности.

В поисковых запросах все чаще появляются слова «дешево», «экономия», «альтернатива», «сравнение» — это отражение желания сократить издержки и выбрать максимально рациональное решение.

Клиент стремится не просто найти продукт, а убедиться, что его выбор оправдан — по цене, пользе и эффективности вложений.

unnamed (80).png

Изображение из архива автора

SEO-стратегия должна включать страницы, которые прямо отвечают на такие запросы:

  • расчеты и калькуляторы стоимости;
  • кейсы снижения затрат;
  • объяснение, в чем экономическая эффективность продукта.

Контент должен не просто продвигаться, а помогать клиенту принять решение: рациональное, аргументированное, безопасное.

В условиях кризиса — это ключ к тому, чтобы заявка все-таки дошла до сделки.

Преимущества SEO-продвижения в кризис

1. Освобождающиеся ниши = новые возможности

Кризис действует как естественный фильтр: часть компаний приостанавливает инвестиции в SEO, теряет позиции и освобождает пространство в поисковой выдаче.

Уход конкурентов открывает возможности: появляются свободные ниши, запросы, топ-страницы, на которые раньше было сложно пробиться.

Именно в этот момент компании, продолжающие работать с органикой, могут занять лидирующие позиции с меньшими усилиями и затратами.

Они создают прочную основу для будущего роста: когда рынок начнет восстанавливаться, разрыв между ними и теми, кто поставил SEO «на паузу», станет особенно заметен.

Пока одни только начинают возвращать утраченные позиции, другие уже находятся в топе и собирают спрос быстрее остальных.

2. Независимость от внешних рисков

Опыт 2022 года показал: платные каналы могут исчезнуть в один день: из-за санкций, политических решений или отключения сервисов.

SEO, в отличие от платной рекламы, остается с вами в любых условиях.

Это канал, который не зависит от платформ и бюджетных настроек, и именно поэтому критически важен для устойчивости бизнеса.

3. Стабильность трафика и расходов

В то время как стоимость клика в рекламе может резко вырасти, органический трафик остается более стабильным и предсказуемым.

Он не зависит от скачков аукционов, изменений политик рекламных систем или ежедневных расходов.

В кризис это помогает сохранить приток аудитории и не распылять бюджет без отдачи.

4. Долгосрочный эффект и накопление результата

SEO работает как система с накопительным эффектом: каждое действие, от оптимизации страниц до публикации контента, увеличивает видимость и авторитет домена.

Это инвестиция в будущее: даже если рост не моментальный, он устойчивый.

При этом приостановка работ приводит к обратному эффекту: позиции и трафик начинают снижаться, и вернуть их потом становится сложнее и дороже.

5. Более осознанные и качественные лиды

Пользователи из органики приходят сами — по конкретному запросу, с интересом к продукту или задаче.

В B2B это особенно важно: такие лиды осознаннее, лучше вовлечены и быстрее проходят воронку продаж.

По нашему опыту, органический трафик в B2B часто дает более высокое качество лидов по сравнению с контекстной или таргетированной рекламой.

Что дает SEO в кризис: сравнение подходов и результатов

В условиях нестабильности каждая компания выбирает свою стратегию: кто-то полностью останавливает SEO, кто-то поддерживает минимальную активность, а кто-то продолжает работать системно.

Ниже — сравнение трех подходов и их последствий для бизнеса.

unnamed (81).png

Изображение из архива автора

Как видно из таблицы, даже минимальная активность помогает удержаться «на плаву».

А системный подход — шанс выйти из кризиса с заметным ростом.

Главное — не выключать SEO полностью: это всегда дороже, чем поддерживать.

unnamed (82).png

Изображение из архива автора

Что делать в первые 30 дней: пошаговый план

Первые недели — ключевые.

Важно не просто сохранить SEO-активность, но и быстро адаптироваться под изменившийся спрос.

1. Пересмотрите семантику

Кризис влияет на язык запросов: появляется больше слов про «экономию», «бюджет», «дешевле», «альтернативу».

Чтобы не терять охваты, важно:

  • провести анализ поискового спроса через специализированные сервисы;
  • выявить новые низкочастотные запросы, связанные с выгодой и оптимизацией затрат;
  • актуализировать семантическое ядро под изменившиеся приоритеты клиентов.

2. Определите приоритетные направления

Потребности аудитории меняются. Это отражается и на интересе к продуктам и категориям.

На этом этапе важно:

  • проанализировать, какие товарные или продуктовые группы теряют спрос, а какие, наоборот, растут;
  • перераспределить усилия команды на категории, где еще есть активный интерес;
  • выделить отдельные блоки на сайте под «антикризисные» офферы: спецпредложения, подборки с фокусом на выгоду, расчеты окупаемости.

3. Сформируйте контентную стратегию

Контент в первые 30 дней должен быть максимально прикладным и релевантным.

Рекомендуем:

  • выпускать статьи и материалы, которые помогают клиенту сэкономить или обосновать инвестиции;
  • собирать и публиковать кейсы, где ваш продукт помог сократить расходы или повысить эффективность;
  • развивать раздел FAQ: отвечайте на типовые вопросы, которые возникают у клиентов.

4. Проанализируйте конкурентов

Пока вы адаптируетесь, кто-то уже занял освободившиеся ниши — усилил контент, перехватил трафик по новым запросам или предложил рынку более релевантные условия.

В кризис такие маневры происходят быстро и часто незаметно, поэтому важно «держать руку на пульсе».

Чтобы не потерять долю рынка:

  • отслеживайте, какие изменения происходят в контенте и структуре сайтов конкурентов;
  • изучайте, какие категории, темы и офферы они выводят на первый план;
  • фиксируйте, где появляются новые точки входа в вашу нишу — возможно, вы их упускаете.
В кризис побеждает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, кто быстрее адаптируется. В SEO это означает: быстрее пересобрать семантику, быстрее обновить контент и быстрее оказаться в нужной точке поискового спроса.

SEO в кризис — фундамент, на котором держится видимость и рост

В B2B каждая сделка начинается с поиска. Если вас нет в выдаче, вас нет в списке потенциальных подрядчиков.

От того, какие страницы увидит клиент, зависит, попадет ли он в воронку, получит ли ваш отдел продаж заявку и будет ли у компании шанс на сделку.

SEO помогает управлять этим первым касанием: обеспечивает стабильный приток трафика, формирует доверие, снижает нагрузку на рекламный бюджет и делает лидогенерацию устойчивой даже в условиях кризиса.

Продолжая SEO в кризис, вы не просто «поддерживаете активность», а страхуете бизнес от провала, снижаете риски и закладываете основу для роста после стабилизации рынка.

Если вы хотите сохранить позиции, не терять трафик и выйти из спада более конкурентоспособным, начните с SEO-аудита. Специалисты Комплето подскажут, как скорректировать стратегию, выделить приоритеты и выстроить план, который будет работать даже в непростые времена на лиды, узнаваемость, устойчивость бизнеса.

Разработка digital-стратегии

Оставить комментарий