Многие B2B-компании сталкиваются с низкой открываемостью писем, CTR и массовыми отписками от рассылок.
Эти проблемы часто возникают на ранних этапах внедрения CRM-маркетинга и указывают на отсутствие четкой сегментации аудитории и продуманной стратегии коммуникации.
О том, как эффективно сегментировать аудиторию, почему важно поддерживать связь с бывшими клиентами, какие есть инструменты коммуникации в CRM-системах и как анализировать их результативность, рассказала Юлия Пьянкова, руководитель юнита CRM и Интеграций Комплето.
Как эффективно сегментировать клиентскую базу
Для бизнеса, планирующего запуск рекламных рассылок, необходимыми являются базовые виды сегментации:
1. Демографическая — классификация по полу, возрасту, географическому расположению и должности.
2. Поведенческая.
В эпоху персонализированных коммуникаций демографических данных становится недостаточно, ключевое значение приобретает анализ поведения клиентов:
- История взаимодействий (посещение сайта, участие в вебинарах, реакция на email-рассылки).
- Паттерны покупок (для выявления возможностей допродаж и апселлинга).
- Показатели вовлеченности (открываемость писем, CTR, реакции в мессенджерах).
3. Ценностная.
Этот вид требует интеграции данных из различных систем (CRM, 1С, Excel) и серьезной аналитической работы, но именно он позволяет выделить наиболее перспективные сегменты клиентской базы.
Включает в себя анализ:
- Среднего чека и частоты заказов.
- Lifetime value (LTV) клиента.
- Маржинальность сотрудничества.
Грамотное использование всех видов сегментации создает основу для успешных персонализированных коммуникаций и повышения ROI маркетинговых активностей
Методы сегментации клиентской базы
Для глубокого понимания клиентской базы и повышения эффективности коммуникаций важно применять следующие методики сегментации:
1. RFM-анализ, предполагающий оценку клиентов по трем ключевым параметрам:
- Recency — время с последнего контакта или покупки.
- Frequency — частота взаимодействий за определенный период.
- Monetary — общая сумма совершенных покупок.
На основе этих данных формируется детализированная сегментация, включающая:
- Новых клиентов (совершили небольшие и недорогие покупки недавно).
- Перспективных клиентов (с растущей частотой и объемом покупок).
- Лояльных клиентов (с высокими показателями по всем параметрам).
CRM-маркетологу стоит обращать особое внимание на 2 сегмента:
- Спящие клиенты — требуют реактивации через коммуникацию с помощью контента.
- Уходящие или «SOS»-клиенты — нуждаются в немедленном вовлечении.
Изображение из архива автора
2. Кластеризация.
При работе с крупными базами (от 30-50 тысяч контактов) классическая рассылка «по всем» может быть неэффективна и даже критична для репутации домена.
Кластеризация помогает найти скрытые закономерности и сгруппировать клиентов по поведенческим паттернам, например, выделить сегмент аудитории, реагирующего только на акционные предложения.
Для таких кластеров необходимо:
- Разрабатывать специализированные сценарии взаимодействия.
- Проводить А/B-тестирования.
- Создавать персонализированный контент.
3. Правило Парето (20/80).
20% клиентов приносят 80% результата — этот сегмент аудитории требует максимального внимания и персонализированного подхода.
Для выявления этих клиентов используйте данные RFM-анализа, после чего:
- Разрабатывайте программы удержания и развития.
- Повышайте LTV и маржинальность через индивидуальные предложения.
Для коммуникации с остальными 80% клиентов стройте наиболее автоматизированные и ресурсосберегающие сценарии, например: не каждый день, а 1-2 раза в неделю публикуйте упрощенный контент в автоматическом режиме.
Основные ошибки в сегментации
1. Избыточная детализация: создание 10-20 микросегментов с минимальным количеством контактов (например, 10 человек).
Это приводит к нерациональному расходу ресурсов и снижению эффективности кампаний.
Качество сегментов всегда приоритетнее их количества, поэтому оптимальным решением является формирование 5-7 целевых сегментов с применением разных методов сегментации: демографической, поведенческой и ценностной
2. Работа с устаревшими данными: с сегментами, созданными шесть месяцев назад и более, теряющие свою актуальность в условиях быстро меняющейся информации.
Для поддержания актуальности данных необходимо использовать автоматизированный пересчет сегментов, который будет адаптироваться к новым условиям.
При отсутствии технических возможностей для автоматизации необходимо проводить ручное обновление сегментов не реже одного раза в квартал.
3. Односторонний анализ: построение сегментации на основании единственного критерия — например, размера среднего чека или реакции на email-рассылки.
Корректная аналитика требует комплексного подхода и сочетания различных показателей
Важно понимать, что слабая реакция определенного сегмента на конкретный канал коммуникации не свидетельствует о неэффективности инструмента в целом — это указывает лишь на необходимость корректировки подходов для данной группы.
Скрытый потенциал в работе с бывшими клиентами и холодными базами
При обсуждении идеального клиента компании часто описывают портрет лояльного, финансово активного партнера с быстрым циклом сделки.
Однако когда речь заходит о бывших клиентах, возникает образ «недовольного» и «сложного» партнера.
Это восприятие создает психологический барьер — многие B2B-компании считают эти отношения закрытыми, упуская возможности.
Бывший клиент представляет особую ценность, поскольку он:
- Уже знаком с брендом и продуктами, что снижает затраты на информирование.
- Предоставил актуальные контакты, включая данные лиц, принимающих решения.
- Уже есть история взаимодействия, позволяющая персонализировать коммуникацию.
По нашему опыту, привлечение нового клиента обходится в 5–10 раз дороже, чем удержание существующего
Именно поэтому работа со «спящими» базами — это «золотая жила» для CRM-маркетинга, которая часто недооценивается из-за страха, что клиенты не выйдут на контакт.
Для восстановления коммуникации с бывшими партнерами предлагаем 4 эффективных сценария взаимодействия:
Сценарий №1: коммуникация, основанная на ценности
Если стоимость вашего продукта выше рынка, но вы способны убедительно продемонстрировать уникальность продукта, клиент может согласиться на премиальную стоимость.
Главное — не просто «напомнить о себе», а показать вескую причину для возобновления сотрудничества.
Примеры сообщений:
- «Мы скучаем по вам. Что мы можем сделать, чтобы вы снова стали нашим клиентом?»
- «Поделитесь вашим опытом взаимодействия с нами — это поможет нам стать лучше»
- «Специальное предложение для наших постоянных партнеров»
Основной принцип: искренний интерес к клиенту и фокус на выстраивании отношений, а не на прямых продажах
Такой подход позволяет создать диалог, основанный на взаимном уважении и долгосрочной ценности, что особенно важно для B2B-компаний, где решения принимаются рационально и обдуманно.
Сценарий №2: персональные предложения на основе истории покупок
Этот подход демонстрирует высокую эффективность, аналогично успешным практикам мобильных операторов и интернет-провайдеров.
Основной принцип — использование данных из предыдущих заказов и интересов клиента для формирования релевантных предложений.
Например:
- «Мы обновили ассортимент в категории А, которую вы ранее заказывали».
- «Представляем новый продукт, созданный с учетом ваших отзывов».
- «Скидка на любимые товары уже ждет вас».
Механика эффективна не только для реактивации клиентов, но и для апсейла
Дополнительное усиление оффера возможно через:
- Временные ограничения действия предложения.
- Указание на ограниченность доступности продукта.
Сценарий №3: использование триггеров
Технически прост в настройке и эффективно работает с брошенными корзинами, «избранными» и ранее просмотренными категориями.
Включает в себя следующие триггеры:
- «Вы не заходили на сайт в течение 30/60/90 дней».
- «Вы не открываете письма — вот, что вы могли пропустить».
- «Вы не завершили заказ — вот, что вы оставили».
Основная задача — не просто напомнить о незавершенных действиях, а «переупаковать» сообщение с заботой, без претензий
Сценарий №4: тональность и креатив важнее скидки
В эффективной коммуникации особое внимание уделяется Tone of Voice и креативному подходу, поскольку скидки уже не воспринимаются как уникальное предложение и считаются самым слабым аргументом.
Важно не просто привлечь внимание клиента, но и донести до него ценность продукта.
Для этого мы предлагаем использовать следующие стратегии взаимодействия:
- Эмпатия: «Вы были с нами — и это многое значит для нас».
- Уважение: «Мы знаем, что у вас много дел, поэтому подготовили для вас краткую подборку».
- Интерактивность: «Выберите, что вам ближе — подарок или бонус?».
Креативные цепочки, построенные на эмоциональном вовлечении, обеспечивают более устойчивый отклик от клиентов по сравнению с агрессивными акционными письмами.
Использование скидок и акций имеет ограниченный эффект, так как клиенты начинают ожидать их и теряют интерес к спонтанным покупкам.
ТОП-5 механик креативных коммуникаций в CRM
Часто считается, что рынок B2B — закрытое консервативное комьюнити и креатив здесь неуместен.
Рассмотрим, какие форматы наиболее эффективны, а от каких стоит отказаться.
Игровые механики
Существуем много форматов, вот самые популярные:
- Мини-квизы: «Какой ты продукт/тип клиента/подборка?».
- Челленджи: «7 дней полезного контента».
- Скрытые пасхалки в письмах: «Найди бонус внутри».
К примеру, платформа Битрикс24 активно использует игровые механики.
Одной из недавних стал лид-магнит «Какой ты РОП?». Пользователям предлагалось пройти тест, в котором был призыв зарегистрироваться и установить CRM-систему.
Почему это работает:
- Вовлекает аудиторию в процесс взаимодействия.
- Активирует эмоции и внимание.
- Повышает показатели Open rate и CTR в 2–3 раза.
Важно понимать, что игровые механики — это прежде всего работа с контентом.
Для достижения максимального эффекта необходимо использовать привлекательные и активные заголовки, а также увлекать аудиторию с первых слов.
Простота и сухость подачи не смогут вовлечь пользователей.
Сторителлинг
Позволяет передать ценности и преимущества бренда через истории людей.
В отличие от традиционной рекламы, он фокусируется не на описании «пользы», а на эмоциональной связи с аудиторией.
Форматы бывают следующие:
- Истории сотрудников — рассказы о том, как команда пришла к созданию нового продукта или услуги.
Популярными становятся истории о династиях сотрудников, которые работают в компании на протяжении нескольких поколений. - Кейсы клиентов — примеры того, как продукт или услуга помогли конкретному клиенту решить его проблему.
Например, можно рассказать историю о том, как CRM-система помогла продавцу из Новосибирска увеличить продажи. - Примеры из жизни и призыв к действию (CTA) — истории, которые иллюстрируют ценность продукта или услуги и побуждают аудиторию к действию.
Почему механика работает:
- Формирует доверие.
- Позволяет объяснить сложный продукт просто, особенно в IT-сфере.
- Вызывает сопереживание и способствует росту лояльности благодаря взаимодействию с настоящим человеком или историей.
Вовлечение через выбор
Механики, которые передают «власть» клиенту и снимают ответственность с компании.
Возможные форматы:
- «Выбери свой бонус» — скидку, подарок или бесплатный доступ.
- «Помоги определить продукт месяца».
- «Что тебе интереснее: вебинар или гайд?».
Почему работает:
- Пользователь чувствует контроль, поэтому растет его вовлеченность.
- Компания получает ценные инсайты о предпочтениях пользователей, позволяющие скорректировать стратегию взаимодействия и сделать ее эффективнее.
- Позволяет сегментировать аудиторию и перенаправлять ее в разные цепочки по релевантным запросам и предпочтениям.
Сделайте это частью welcome-цепочки или реактивации. Как правило первые письма открываются лучше, чем остальные
Если вы сразу привлечете внимание аудитории, результат придет быстрее.
Экспертность
Для повышения доверия к бренду предлагаем использовать следующие форматы:
- Email-цепочки: «5 писем, как разобраться в теме».
- Подборки: «Лучшие кейсы месяца», «Полезные инструменты».
- Микроформаты: «1 инсайт дня» или «Совет недели».
Почему механика работает:
- Повышает доверие.
- Строит образ «бренда-помощника».
- Люди сохраняют такие письма и возвращаются к ним. Особенно ценятся подборки или конкретные советы, упрощающие восприятие информации.
Важно передавать информацию через конкретных людей, а не в виде обезличенных сообщений
Покажите эксперта и объясните, почему он заслуживает этого статуса.
Поводы
Для нативной и регулярной коммуникации с пользователями можно связывать ваши сообщения с событиями.
Например с:
- Персональными: день рождения клиента, годовщина подписки или первого заказа.
- Внутренними: «Сегодня вы 200 дней с нами!».
- Тематическими: День кофе, Всемирный день данных, Новый год.
Почему работает:
- Возможность нестандартного подхода даже к привычным информационным поводам.
- Укрепление отношений через персонализированные обращения.
- Поддержка регулярного контакта без акцента на продажах.
Рекомендуем создать контент-календарь с учетом разных поводов. Это обеспечит гибкость в случае непредвиденных изменений, предоставляя альтернативные варианты взаимодействия с аудиторией.
Главный инсайт о креативности в B2B
Креативность — это искусство создавать то, что затрагивает боль клиента и попадается в нужный момент.
Не каждая игра подойдет для B2B, и не каждый сторителлинг будет уместен в массовой рассылке. Важно подбирать тональность и оценивать релевантность.
Если вы используете какую-либо механику, обратите внимание на реакцию аудитории и соберите обратную связь: интересно ли это им и действительно ли нужно?
Перед запуском создайте карту коммуникаций — инструмент, который показывает, как вы взаимодействуете с аудиторией и через какие касания.
Если у вас нет навыков или ресурсов для полноценной карты, ограничьтесь простой таблицей с основными пунктами:
Изображение из архива автора
Инструменты коммуникаций в CRM
Базовые каналы коммуникации
- Email — универсальный и недорогой канал с большим потенциалом. Подходит для цепочек, акций и контента.
- Push-уведомления — эффективны при правильной частоте и работе в паре с email-рассылками.
- Мессенджеры — Telegram и WhatsApp.
Имеют высокую вовлеченность, но требуют продуманного подхода, так как придется конкурировать с личными переписками пользователя и тематическими каналами. - SMS — дорогие, но эффективные при точечном использовании. Актуальны для срочных сообщений и реактиваций, если канал push-уведомлений недоступен.
- Звонки — не канал массовой коммуникации, а инструмент работы с VIP-сегментами и квалификацией лидов.
Для достижения высоких результатов сочетайте разные каналы коммуникации, учитывая поведение пользователей и их сегмент
Оркестрация каналов
Умное распределение коммуникаций между каналами, повышающее эффективность взаимодействия.
Пример сценариев:
- Неоткрытый email — push-уведомление.
- Открытие без клика — сообщение в мессенджере через 48 часов.
- Активная реакция — переход в цепочку подогрева.
По нашему опыту, в результате вас ждет рост показателей open rate примерно на 42% и конверсии на 15%.
Персонализация коммуникаций
Используйте динамические блоки в шаблонах на основе:
- истории покупок и просмотров;
- географических данных;
- стадии воронки продаж;
- показателя LTV.
Настраивайте условия показа контента, например, отображение специальных предложений при LTV > 5000₽ или автоматическая отправка купонов после 30 дней отсутствия активность.
Интеграции для усиления CRM
Для выстраивания персонализированных цепочек большинство CRM-систем требуют подключения дополнительных интеграций, например:
- Поведенческие данные с сайта и из приложений: просмотры, корзина, клики.
- История заказов и обращений в поддержку.
- Оффлайн-источники: мероприятия, конференции, звонки.
Как анализировать эффективность
Важные метрики, за которыми нужно следить
- OR или Open Rate: открываемость писем.
- CTR или Click-Through Rate: переходы по ссылкам.
- CR или Conversion Rate: действия после письма. Например, покупка или регистрация.
- Отписки, жалобы, баунсы: показатели усталости и нерелевантности.
- Реактивация: процент «спящих» клиентов, вернувшихся в активные.
- LTV на пользователя в коммуникации: главный KPI CRM-маркетинга.
Сквозная аналитика
- Визуализируйте сценарии: отслеживайте путь клиентов, их источники и места выхода. Анализируйте весь путь аудитории в воронке продаж.
- Настройте сквозную аналитику с помощью BI-систем. Отслеживайте путь клиента от первого email до заключения сделки. Анализируйте, какие стратегии работают с VIP-клиентами, а какие — с «холодными».
В CRM-системе удобнее всего анализировать данные — она показывает не только результаты привлечения аудитории, но и то, как она взаимодействует с продуктом: становится клиентом или уходит.
А/В-тесты
Не тратьте время на тестирование второстепенных деталей, таких как цвет кнопки. Лучше сосредоточьтесь на следующих аспектах:
- Тональность: деловая или дружелюбная.
- Механика: прямой оффер или сторителлинг.
- Время: утро или вечер, день недели.
- Заголовки и темы.

Цель аналитики — грамотные выводы
- Низкая открываемость может быть связана с неподходящей темой письма или временем отправки.
- Низкий CTR — с контентом, несоответствующим ожиданиям.
- Частые отписки — с нерелевантным контентом или «усталостью» аудитории.
Рассылки начинаются с идеи, продолжаются экспериментом, а завершаются выводами
Если результат получен, то идет масштабирование успешных тестов.
Но успеха не будет, если в начале не проработать сегментацию и не подобрать подходящие для бизнеса механики и инструменты, с чем всегда готовы помочь наши специалисты.
